伊斯曼推出的“柯达一号照相机”，把摄影简化为“只按快门”的单纯动作，为摄影的普及做出了巨大的贡献，使之真正走进社会，走进大众。仅在当年，伊斯门就售出了13000台这种相机。12年后，英国已经有400万人使用这种轻巧的照相机了。当时的《威尔逊摄影杂志》在谈到这种新的照相机时说：
不过一年多一点，世界就都知道有一种称为“柯达照相机”的黑色小匣子。在它轰动一时的短短时间内，这个小匣子就使得数以千计的人爱上了摄影，它的别致的名字也家喻户晓了。
这是来自两万年前的故事，柯达，阿尔法，一个人和一只狼的故事。白雪皑皑冰原辽阔，恶劣的环境下，原始的求生本能，使他俩经历了千难万阻终于回到自己的家族。
开始善良的小伙子柯达，因一次与族人的捕猎野牛时而摔下悬崖，族人们都以为他死了。而他却死里逃生。在寻找归路时遇到狼群的追赶与围困，身处囧境，却依然怀仁爱之心为一只母狼疗伤，狼是有灵性的它知道感恩，痊愈后，一直陪伴在柯达的左右，柯达给它起了名字，这只野狼从此有了名字“阿尔法”，他们一起历经了寒冷、饥饿，死亡的威胁如影随形，几次的死里逃生。一人一狼他们再也没有分开，演绎了超越物种的情意！
最后，柯达终于找到族人，回到了父母的身边，母狼阿尔法也生下了五只小狼崽，当画面出现柯达和阿尔法坐在山边看着落日余晖，几只幼崽在一旁嬉戏玩耍，好温馨的一幕，**在这是就结束了……
一次偶然的机会，美国的两个音乐家在看一部彩色短片时，激发了改良彩色摄影的想法。于是，他们把德国科学家配制的乳剂分成三层，终于发现它们对光源的红、绿、蓝三色产生感光作用，他们没有想到的是，这个发现对伊士曼有多么重要。
当时的彩色摄影，摄影师要在镜头装上红、绿、蓝三种不同颜色的滤色镜，工具复杂，费用高昂，而且颜色是人工涂画的，拍出的效果不是很好。伊士曼在杂志上一看到他们的新成果，就敏锐地意识到，这一研究继续下去，将给彩色照相带来一场改革。
1930年，伊士曼即和这两个音乐家签订了合同，在技术力量和资金上大力扶持。经过3年的努力。世界上第一个可利用两色冲晒程序的感光彩色胶片问世了。不久，他们进一步把感光片分作5层。从那以后，任何人都会使用柯达彩色胶卷拍照——冲印出色彩鲜艳的照片来。 除了先进的技术，最重要的还是优秀的经营管理体制。那就是本着一切以客户为中心的态度做事，一切以它为支柱。无论做什么事情，伊士曼都抱着这样的态度，并始终贯彻着弃繁从简的思路。甚至公司的名字——“柯达”，也是源于他的一个愿望，那就是创造一个在任何语言中都不存在，但是在任何语言中都容易上口的名字。
创业伊始，伊士曼就建立了这个支柱。刚刚起步的时候，他曾经召回一批有瑕疵的感光材料，并且向客户全额退款，虽然当时并没有法律规定他必须这么做。但是伊士曼坚信，失去客户的信任将给柯达造成更严重的损失。他是把公司的品牌当作一个百年工程来经营。直到今天，这个理念还被严格地遵循着，在柯达，没有什么比维护品牌更加重要的事情。制定每一个战略，做出每一个决策，处理每一个客户事项的时候，都要考虑这样做会给品牌带来什么样的影响。
另外，不能不提的还有建议奖励制。早在1889年前，乔治·伊士曼收到了一份普通工人的建议书。建议书呼吁生产部门将玻璃窗擦干净。这虽然是不能再小的一件事情，伊士曼却看出了其中的意义所在，他认为这是员工积极性的表现，立即公开表彰，发给奖金，从此建立起一个“柯达建议制度”。这个制度一直保留到了今天，并得到了不断的改善。而公司员工已经提出建议180万个，被公司采纳的有60万个以上，而公司职工因提出建议而得到的奖金，每年大约都在数百万美元以上。让伊士曼想不到的是，他所建立的“柯达建议制度”后来成为了其他各大企业纷纷效仿的对象。